Autoridades, directivos y jefaturas debatieron sobre las líneas de acción más adecuadas para guiar la próxima carta de navegación corporativa de la Institución.
18-10-2020
Con el objetivo de analizar y debatir sobre las posibles definiciones estratégicas que la universidad deberá enfrentar durante los próximos 10 años, se celebró la primera de las dos jornadas de trabajo convocadas para definir los objetivos y desafíos que darán cuerpo al Plan Estratégico 2030.
Durante el evento, que convocó vía online a autoridades, directivos y jefaturas de la Corporación, se presentaron los resultados preliminares de los talleres efectuados hasta la fecha con miembros de la comunidad universitaria y actores externos, con quienes se ha ido elaborando una matriz FODA sobre el tema.
Al abrir la jornada, el rector Álvaro Rojas valoró el esfuerzo de cada una de las unidades de la Universidad por trabajar en la construcción del Plan a pesar de los desafíos presentados por la pandemia, y recordó que este sentimiento por “hacer Universidad” se ha mantenido desde 1994, cuando la UTalca se convirtió en la primera institución pública en construir una carta de navegación que orientara sus acciones estratégicas a futuro.
“Siempre hemos dicho que el Plan Estratégico es un proyecto compartido de nuestra Universidad. Todos tenemos la oportunidad de aportar, es un proyecto que nos pertenece, que nos identifica como comunidad”, subrayó.
Añadió que “los grandes objetivos que debe alcanzar la Institución deben estar alineados no solo con la dinámica de la Universidad, sino también con el contexto nacional e internacional, especialmente en un presente marcado por profundos cambios sociales. Esto nos permitirá tener una orientación estratégica mucho más renovada y adaptada a las necesidades de la sociedad”.
Por su parte, el director de Aseguramiento de la Calidad y Planificación, Juan José Troncoso, observó que “los plazos definidos en la construcción del Plan se han cumplido de acuerdo al cronograma establecido. Este proceso nos ha dejado importantes reflexiones y lo más importantes es que ha sido buttom up, involucrando a todos los miembros de nuestra comunidad universitaria”.
"Como parte de la Universidad, me motiva seguir aportando al mejoramiento continuo de la calidad, interactuando con las diferentes unidades académicas, administrativas y de gestión, para potenciar los mecanismos de autorregulación y el sistema de aseguramiento de la calidad, todo ello en conjunto con un equipo de profesionales especializados que permiten hacer crecer día a día nuestra Casa de Estudios. "
Fabiola del Pino Acuña
Departamento de Acreditación